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Moderation

  • Facilitation
    die Kunst der Katharsis

    Workshops brauchen Facilitation, denn operative Fragestellungen brauchen konkrete Ergebnisse in kurzer Zeit. Wir scheuen nicht die konstruktive Auseinander-setzung um der Sache willen. Unser Wissen um best practices anderer Unternehmen ist ein wertvoller Input. Lesen Sie hier, wie in einem renommierten Pharmaunternehmen die effektive internationale Zusammenarbeit der Forschungsstandorte erreicht wurde. Fragen Sie uns gern an.

  • Moderation
    die Kunst der Strukturierung

    Gespräche, Teamsitzungen und Großgruppen-veranstaltungen brauchen Moderation. Als neutraler Dritter strukturieren, schlichten und fokussieren wir auf ein positives Ergebnis. Gespräche mit zwei Personen oder World Cafés mit ganzen Belegschaften – wir moderieren jedweden Anlass. Besprechen Sie mit uns Ihr Vorhaben.

Wir fragen, hören zu, beraten und entwickeln

Wir hören allen Beteiligten sehr gut zu, stellen gezielte Fragen und bringen unser unternehmerisches Wissen ein. Allparteilich wohlwollend und ergebnisorientiert lassen wir nicht locker, bis die Beteiligten tragfähige Vereinbarungen getroffen haben.

Mit uns kommen Sie auf den Punkt

und schaffen Klarheit und zufriedenes Arbeiten.

Beispiele aus der Praxis
  • Ablaufanalysen mit den Schlüsselbeteiligten
  • Leitbilderarbeitung im Management Team
  • Workshopreihe zur Mitarbeiterbindung
  • Ableitung von Maßnahmen aus Umfrageergebnissen
  • Aufeinander-zu-Bewegung verfeindeter Parteien