Call us toll free: +49 2203 8094750
Top notch Multipurpose WordPress Theme!

Planspiel Changesetter

  • Intelligent
    realistisch und variantenreich

    zeigt das neue Unternehmens-Planspiel ChangeSetter™ auf Deutsch und Englisch, wie Sie die Führung in Ihrem Change-Prozess behalten. Es arbeitet mit der eingängigen Metapher „jemanden ins Boot holen“ oder auch „aus dem Boot fallen“. Wie formen Sie ein begeistertes Change-Team? Wer ist bereits im Boot? Was tun Sie, um andere aus dem Widerstand zu holen? Steuern Sie systematisch die Dynamik! Wir beraten Sie gern.

  • Stellen Sie Ihren Change auf
    erkennen Sie den Handlungsbedarf

    Wo steht Ihr Change - das Boot? Wie steuern Sie die einzelnen Phasen des Prozesses? Wie treiben Sie das Boot voran? Was ist der nächste Schritt? – Simulieren Sie greifbar Ihre Situation. Ihre Fragen beantworten wir kompetent und fokussiert.

Einsatzmöglichkeiten und Zielgruppen
  • Strategie für einen neuen Change; Executive Board, Geschäftsführung
  • Strategie-Coaching; Executive Board
  • Trouble shooting im laufenden Prozess; Executive Board und Mittl. Mgt.
  • Aufbau von Change-Kompetenzen; Mittleres Management
  • Führungs-Coaching im Hintergrund; Mittleres Management
  • Einstellungsgespräche
Komponenten des Planspiels

  • Großer Change-Kreis mit Booten und Figuren
  • Sechs Change-Stadien, acht Leadership-Interventionen
  • Coaching-Brett
  • interaktive Online-Simulation
  • gezielte Fragen

Management und Leadership im Change

Machen Sie Druck, oder entschleunigen Sie? Veranstalten Sie ein Town Hall Meeting, oder setzen Sie sich auf den "heißen Stuhl"? - Entscheiden Sie, wo Management und wo Leadership gefragt ist – und wie die konkrete Aktion jeweils aussieht. Wir machen Sie fit.

Die interaktive Online-Simulation

In drei Kapiteln durchlaufen Sie als Führungskraft der 3. Ebene in einem virtuellen Unternehmen einen gravierenden Change. Die Online-Simulation zeigt realistisch, welche Auswirkungen Ihre Entscheidungen auf das Vorankommen des Change haben, was die Mitarbeiter sich bei Ihren Entscheidungen „denken“ und wie sie reagieren. Lassen Sie sich überraschen!