Agile Leadership
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Vertrauen in Freiwilligkeit
Kunden eingeschlossen
Fühlen Sie sich als Gastgeber, wenn Sie mit Ihrem Team die sprints planen? Handeln Sie auch danach, wenn politisch oder vertraglich viel auf dem Spiel steht? - Für die Führung sich selbst organisierender Teams müssen Sie Ihre Rolle zwar nicht neu erfinden, aber Ihr Selbstverständnis sollten Sie ehrlich überprüfen. Statusdenken, Kontrolle oder Sicherheit werden im agilen Arbeiten umdefiniert. In unseren Workshops lernen Sie, welche Impulse Sie setzen müssen, um einen funktionierenden Rahmen zu schaffen, innerhalb dessen Freiwilligkeit und Selbstverantwortung zu optimalen Ergebnissen führen, und erarbeiten Ihren persönlichen Führungsinstrumentenmix - nützliche Tipps für Ihr politisches standing inbegriffen. In Präsenz-Workshops, online oder hybrid. Sprechen Sie mich an.
Themen
- Selbstorganisierte Teams leiten – Herausforderungen an die
Führungsrolle und die Entscheidungsstrukturen
- Konsequente Anforderungsorientierung bei der Erfüllung des
(Entwicklungs-) Auftrags
- Effizienz durch Freiheit: Mitarbeiter der Generation Me
führen
- Management Collaboration: Sich horizontal vernetzen und
schneller zu besseren Entscheidungen kommen
(Co-Improvement)
Formate
Wir bieten Agile Leadership als Präsenzseminar, als Webworkshop über Skype (ex Lync) oder blended an. Selbstverständlich können Sie sich auch im Einzelcoaching gezielt für Ihre Fragen Impulse holen, persönlich, telefonisch oder via Skype.