Stärkenanalyse
-
Führungsstärken nutzen
Schwächen abbauen
Finden Sie Ihr persönliches Stärkenprofil heraus - mit der LiFO®-Methode. Online oder in Papierform. Bauen Sie Ihre Stärken aus. Machen Sie Ihre Schwächen un-schädlich. Verstehen Sie, wie Andere „ticken“. Steuern Sie proaktiv. Die LiFO®-Methode zeigt Ihnen schnell und aufschlussreich Ihre Stärken und Potenziale auf. Im Einzelcoaching erarbeiten wir Fahrpläne für eine gute Zusammenarbeit. Sprechen Sie uns an!
-
Teams entwickeln
konstruktive Zusammenarbeit erreichen
Neue Strategie, Aufgabenumverteilung im Team, neue Zusammensetzung, Reibereien, oder einfach ein Team-Away-Day mit Lernfaktor: Die LiFO®-Methode eignet sich für Management-Teams ebenso wie für Abteilungen oder ganze Bereiche. Lesen Sie hier eine Success story zur Teamentwicklung mit der LiFO®-Methode.
Führungsstärken-Profiling
Auf einem Fragebogen (online oder Papier) ermitteln Sie innerhalb von 20 Minuten Ihr Führungsverhalten in einem Vier-Felder-System. Eine Punkte-Skala von 9-36 je Feld sagt aus, welche Art Verhalten Sie wie viel nutzen. Der Fokus liegt darauf, hohe Punktwerte, also Ihre Stärken, auf andere Felder auszudehnen. Begleitendes Material zu erfolgreichen Verhaltensstrategien und typischen Führungsfallen unterstützt Sie bei der Erarbeitung Ihres persönlichen Fahrplans. Inken Risse ist seit 2001 zertifiziert und hat seither viele Führungskräfte mit großem Erfolg bei ihrer Profilierung begleitet.
Kernfragen
- Wo liegen meine Stärken in der Führung? Wie kann ich sie noch erweitern?
- Wo „kippen“ meine Stärken in „Schwächen“ um, also in nicht hilfreiches Verhalten?
- Wie entwickele ich ein Warnsystem dafür?
- Wie „ticken“ die für mich wichtigsten Personen? Wie nutze ich das positiv?
- Wie sehen die typischen Führungsfallen der vier Stile aus? Wie vermeide ich sie?
- Wie sehen mich die anderen? Deckt sich das mit meinem Selbstbild?
Anwendungsbereiche
- Persönliches Coaching. Selbst- und Fremdbild-Abgleich, Bedarfsanalyse, Erarbeitung von Strategien zum Umgang mit einzelnen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.
- Führungsseminare. Im Kontext eines Führungsseminars sind das gemeinsame Aufdecken der Ergebnisse und das kollegiale Erarbeiten individueller Verhaltensfahrpläne besonders fruchtbar.
- Konfliktlösung. Spannungen oder offene Konflikte zwischen Kollegen oder Mitarbeitern werden win-win gelöst. Der Fokus liegt auf kooperativem, der Sache dienlichem Verhalten.
- Teamentwicklung. Erkenntnisreich, nützlich und gut für die Teamhygiene: Für alle ist die Methode neu, das gemeinsame Aufdecken macht Spaß, jeder hat Stärken und Schwächen. Die LiFO®-Methode eignet sich auf allen Ebenen für: Neu zusammengesetzte Teams, das eigene Management-Team, Team-Away-Days mit der ganzen Abteilung.
- Kundenbindung. Das Wissen um die vier Grundstile und wie sie bedient werden, ermöglicht die passgenaue Kommunikation mit Kunden. Sie fühlen sich verstanden und vertrauen Ihnen und Ihren Mitarbeitern.
